Dicas para fazer uma boa gestão financeira em pequenas empresas.

1) Planejar

Um planejamento anual evita surpresas. Ele deve levar em conta previsões sobre o cenário nacional assim como o histórico do segmento da própria empresa.

2) Custos Fixos X Custos Variáveis

É preciso separar os Custos Variáveis – que mudam de acordo com a demanda, como insumos – daqueles Custos Fixos, como por exemplo, o aluguel do espaço e salários dos empregados. Ao considerar o piso e o teto de gastos a empresa é capaz de estabelecer metas para se manter no azul, mesmo num cenário adverso.

3) Raio X no Fluxo de Caixa

É indispensável monitorar a entrada e saída de dinheiro no negócio, organizar para controlar. Isso não significa apenas saber o faturamento total da empresa, mas sim segmentar os custos e receitas por produto, assim como discriminar qual o destino de cada despesa ou investimento.

4) Precificação

Um dos pontos que levam empresários a errar é na hora de decidir o preço dos produtos ou serviços. É preciso reavaliar constantemente os valores cobrados, observando a concorrência e a flutuação do mercado, bem como a estrutura de custos da empresa.

5) Fidelização

Os empresários não devem ficar acomodados quanto aos seus clientes. Estratégias para garantir a frequência de aquisição de produtos ou a contratação de serviços são essenciais, como promoções e campanhas de divulgação.

6) Pessoa Física X Pessoa Jurídica

É problemático – e muito comum – não separar informações, despesas e ganhos relativos ao negócio e ao dono. O oposto também se verifica: um empreendimento que só sobrevive por meio da injeção de dinheiro dos sócios NÃO É VIÁVEL!!!!.

7) Acompanhamento diário

TODOS OS DIAS é preciso dedicar algumas horas para analisar a empresa. É comum empreendedores disporem de muitos dados sobre seu negócio mas, por falta de tempo, não param para estuda-los e deixam de empregar essas informações que se tornam inúteis.